Teknoloji destekli yönetim ve strateji danışmanlığı.

Vizyonunuzu hayata geçirecek yönetim gücü.

Yönetim, organizasyon, insan ve teknoloji konularında yönetim ekipleriyle çalışıyoruz. Karar yetkilerini netleştiriyor, ekipleri uygulamaya hazırlıyor, ilerlemeyi belirlenen göstergeler üzerinden takip ediyoruz.

Görüşme talep edin Yaklaşımımızı inceleyin

Boğaz manzaralı modern bir toplantı odası

Kararların uygulamaya dönüşmesini ne engelliyor?

Belirsiz sorumluluklar, farklılaşan birim öncelikleri ve büyümeye uyum sağlayamayan süreçler, kararların uygulanmasını zorlaştırabilir.

Yönetim ekibinizle değişmesi gereken alanları, uygulama sorumlularını ve ilerlemenin hangi göstergelerle izleneceğini netleştiriyoruz.

Uzmanlık

Uzmanlık alanlarımız

Organizasyondaki bir değişiklik İK süreçlerini, yeni bir yazılım iş akışlarını, liderlik ihtiyacı da gelişim planlarını etkiler. Bu nedenle strateji, organizasyon, insan, teknoloji ve gelişim konularını bütünsel bir bakışla ele alıyoruz.

Kararlar kim tarafından, hangi çerçevede alınıyor ve uygulama nasıl takip ediliyor? Yönetim toplantılarının işleyişini, karar yetkilerini ve uygulama planını birlikte netleştiriyoruz.

Yönetim ve Strateji

Ekip deneyimleriVivAtölye

Çalışma biçimlerimiz

Danışmanlık projesi

Kapsamı ve çıktıları başlangıçta tanımlanan yönetim, organizasyon ya da teknoloji çalışması.

Gelişim programı

Yöneticiler ve ekipler için kurumunuza göre tasarlanan eğitim ve gelişim programları.

Kurumsal akademi

Kurum içinde akademinin kurulması ya da mevcut akademinin geliştirilmesi.

VivAtölye

Ekip buluşmaları için deneyim atölyeleri.

Önceliklerin belirlenmesinden uygulamanın takibine

Çalışmaya mevcut durumu ve yönetim hedeflerini değerlendirerek başlıyoruz. İhtiyaca göre organizasyon, süreç ve araç önerilerini geliştiriyor, uygulama adımlarını kurum ekibiyle planlıyoruz.

İlerlemeyi belirlenen göstergeler üzerinden değerlendiriyor; uygulamanın kurum içinde sürdürülmesi için gerekli bilgiyi ilgili ekiplere aktarıyoruz.

01Mevcut durumu anlamaYönetim ekibinizi dinliyor, öncelikli ihtiyaçları belirliyoruz.
02Yapıyı tasarlamaRolleri, süreçleri ve gerekiyorsa teknoloji ihtiyacını birlikte tanımlıyoruz.
03Uygulamaya destekPlanı ekibinizle hayata geçiriyor, uygulama sırasında çıkan ihtiyaçları çalışma kapsamında ele alıyoruz.
04Değerlendirme ve bilgi aktarımıİlerlemeyi belirlenen göstergeler üzerinden değerlendiriyor, çalışma esaslarını ekibinize aktarıyoruz.

Yaklaşımımızı inceleyin

Kimler için çalışıyoruz

Yönetim kurulu ve üst yönetim için

Kararların kurumda sahiplenilmesi, uygulamanın takibi ve yönetim düzeninin geliştirilmesi.

Üst yönetim için yaklaşımımız

Ofiste bir meslektaşıyla görüşen gülümseyen bir kadın

İK liderleri için

Organizasyon ve insan ihtiyaçlarının yönetim öncelikleriyle ilişkilendirilmesi, rollerin netleştirilmesi ve uygulama desteği.

İK liderleri için yaklaşımımız

Öğrenme ve gelişim yöneticileri için

Kurumsal akademilerin kurulmasına ve geliştirilmesine, gelişim programlarının iş sonuçlarıyla ilişkilendirilmesine ve öğrenme ekiplerinin yetkinliklerinin güçlendirilmesine destek oluyoruz.

Gelişim programlarımız

20 yılı aşkın sektör deneyimi

Ekibimiz bu deneyimi insan kaynakları, öğrenme ve yönetim alanlarında, kurumların içinde yönetim ekipleriyle birlikte çalışarak edindi. Önerilerimizi bu deneyime dayandırıyoruz.

Sektör deneyimi

Bankacılık · Telekomünikasyon · Teknoloji · Sanayi ve üretim · Havacılık · Yükseköğretim · Hızlı tüketim

Deneyim alanlarımız

Stratejik İK yönetimi · Organizasyon ve insan gelişimi · Değişim ve dönüşüm yönetimi · Kurumsal akademi kuruluşu ve öğrenme stratejileri · Yetenek yönetimi · Yönetici koçluğu · İş ve istihdam hukuku · Öğrenme teknolojileri

Eğitmen kadromuz

Gelişim programlarımızı, ilgili alanda uzman eğitmenlerle yürütüyoruz.

Hakkımızda

Nasıl başlarız

01
Talebinizi iletin
Formu doldurun, ele almak istediğiniz konuyu kısaca yazın.
02
İlk görüşme
Mevcut durumu, önceliklerinizi ve beklentilerinizi ele alıyoruz.
03
Çalışma önerisi
Kapsamı, çalışma planını ve sorumlulukları içeren önerimizi iletiyoruz.

Görüşme talep edin

Hangi önceliğinizle başlayalım?

Ele almak istediğiniz konuyu ve hedeflerinizi paylaşın. İlk görüşmede önceliklerinizi ve olası çalışma kapsamını değerlendirelim.