Yönetim ve Strateji
Karar yetkilerini netleştirin, uygulamayı güçlendirin
Stratejinin uygulanması; önceliklerin, karar yetkilerinin ve takip düzeninin açık olmasına bağlıdır. Bu alanları yönetim ekibinizle birlikte netleştiriyoruz.
Bu çalışmanın öne çıktığı durumlar
- Kararlar sık sık üst yönetime dönüyor ve uygulama gecikiyorsa.
- Yönetim toplantılarında belirlenen aksiyonların takibi zorlaşıyorsa.
- Birimler farklı önceliklere göre hareket ediyorsa.
- Büyüme veya organizasyon değişikliği mevcut karar düzenini zorluyorsa.
Neleri ele alıyoruz
Stratejik önceliklerin açıklığı, yönetim organlarının çalışma biçimi, karar yetkileri ve uygulama sorumlulukları üzerinde çalışırız. Yönetim ekibiyle hangi kararların nerede alınacağını ve sonuçların nasıl takip edileceğini değerlendiririz.
Çalışmanın çıktıları
Kapsama göre öncelik listesi, karar ve sorumluluk düzeni, yönetim toplantıları için çalışma esasları, uygulama planı ve takip göstergeleri hazırlıyoruz. Her çıktının kurum içi sorumlusunu başlangıçta belirliyoruz.
İlerlemeyi nasıl ele alıyoruz
Kararların uygulamaya geçişi, aksiyonların tamamlanması ve değerlendirme düzeninin işlemesi gibi göstergeleri ihtiyacınıza göre seçeriz. Sonuçları belirlenen aralıklarla değerlendirir, sonraki adımları güncelleriz.
Yönetim ekibinin katılımı ve sorumluluğu
Çalışmanın başında yönetim sponsorunu ve ilgili sorumluları belirleriz. Tasarlanan düzenin günlük uygulamada karşılık bulması için yönetim ekibinin katılımını çalışma planına dahil ederiz.
Bu konuyu birlikte ele alalım
Mevcut durumu ve ihtiyacınızı paylaşın; size uygun çalışma kapsamını ilk görüşmede belirleyelim.
Görüşme talep edin